Process Mining Camp 2013 in Eindhoven

Beispiel graphische Process Mining AnalyseDas diesjährige Process Mining Camp findet am 28. Mai 2013 von 10:00 bis 19:00 Uhr erneut in Eindhoven (Holland) statt. Hier kann man viel von Profis und Praktikern über Process Mining erfahren. Anerkannte Experten, insbesondere Anne Rozinat von Fluxicon und Professor Wil van der Aalst, halten die Keynotes und stehen für interessante Gespräche zur Verfügung.

In Eindhoven versammeln sich Laien und Profis um von erfahrenen Experten zu lernen. Hier können Sie Gleichgesinnte treffen und Ideen und Visitenkarten austauschen. Egal ob Erfahrene oder Anfänger, man setzt sich zusammen, macht Geschäfte und tauscht sich über Erfahrungen in der Praxis aus.

Ob Sie ein Experte sind oder gerade erst von Process Mining gehört haben, hier können Sie andere Menschen treffen, die ebenso neugierig und leidenschaftlich für dieses Thema sind wie Sie und wir. Lernen Sie, wie erfahrenen Anwender Process Mining anwenden und was sie Ihnen zu sagen haben.

Das diesjährige Process Mining Camp bietet Ihnen:

  • Praxisnahe Gespräche:
    Wie benutzen andere Prozess Mining? Hierzu wurden fünf erfahrene Praktiker nach ihrem Erfolgsrezept befragt, die Schwierigkeiten die sie hatten und geben Tipps und Tricks an Sie weiter.
  • Workshops:
    In kleinen Gruppen werden Themen besprochen, die Sie wirklich interessieren.
  • Keynotes:
    Professor Will van der Aalst führt Sie auf einer Tour durch die Geschichte des Process Minings. Anne Rozinat, eine der bedeutendsten Experten für Process Mining, gibt einen Überblick über einzelne  Anwendungsgebiete von Process Mining.
  • Alltägliches Process Mining:
    Während eines ganzen Tages haben Sie Gelegenheit, in die Welt des Process Minings einzutauchen und interessante Persönlichkeiten zu treffen.

Man sieht sich!


 

Prüfung des internen Kontrollsystems durch die Revision

Geschäftsprozessanalyse in der Revision. Ein Beitrag zum Unternehmenserfolg.Die Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) durch die interne oder externe Revision kann durch den Einsatz moderner Technologien, wie beispielsweise Process Mining Tools, verbessern und der Revisionsaufwand verringert werden.

Wie die meisten Unternehmensbereiche muss auch die interne Revision darum bemüht sein, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Dies kann nur mit hochqualifizierten internen oder auch externen Mitarbeitern erfolgen, die einerseits die Geschäftsprozesse des jeweiligen Unternehmens verstehen und andererseits in der Lage sind, mit Hilfe modernster Tools die Prüfung des internen Kontrollsystems möglichst effizient und effektiv durchzuführen und Schwachstellen und Verbesserungen aufzuzeigen.

Data Mining vs. Process Mining

Während für die Analyse großer Datenmengen seit vielen Jahren Data-Mining-Tools, wie beispielsweise ACL, Monarch oder Idea, von qualifizierten Mitarbeitern in der internen und externen Revision eingesetzt werden, sind erst seit zwei bis drei Jahren adäquate Softwarelösungen für eine detaillierte Geschäftsprozessanalyse aus dem universitären Bereich entwachsen und Business tauglich geworden.

Insbesondere Process Mining hat sich für die Revision des internen Kontrollsystems etabliert und ist insbesondere für die effiziente und die effektive Aufnahme von Prozessabläufen im Unternehmen durch Mitarbeiter der internen oder externen Revision prädestiniert. Beispielsweise können mit Process Mining die Prozesse aufgezeigt werden, die übersprungen werden oder sich ständig wiederholen.

Mit Hilfe der modernen Process Mining Technologie unterstützen wir Ihre interne Revision dabei, sehr effizient einen vollständigen Überblick über die Abläufe von Geschäftsprozessen zu erlangen und ggf. mögliche Schwachstellen im internen Kontrollsystem aufzudecken.

Bei der Prüfung des internen Kontrollsystems können 100 % der Geschäftsprozesse berücksichtigt werden

Im Gegensatz zu der recht aufwendigen Prozess-Aufnahme im Rahmen von internen Prüfungen, beispielsweise in Form von Interviews, Sichtung von Dokumentationsunterlagen, Flowcharting der Abläufe, Durchführung von einzelnen Stichproben, etc., ist es uns mit Hilfe von Process Mining möglich, die Geschäftsprozesse zu 100 Prozent aufzunehmen und mögliche Schwachstellen sehr schnell zu erkennen. Hierdurch wird nicht nur die Akzeptanz der internen Revision verbessert, sondern ermöglicht es auch dem Revisor, ein vollständiges Prozessverständnis zu erlangen und mit den geprüften Stellen auf Augenhöhe zu diskutieren.

Während die bisherige Vorgehensweise dem Revisor in der Regel meistens nur ein Verständnis über die vorhandenen Sollprozesse lieferte, sind mit Hilfe der Process Mining Technologie Abweichungen von den Soll-Prozessen sofort erkennbar. Die Qualität der Revision steigt somit spürbar und die Prüfungszeiten werden verringert.

Verbesserung des internen Kontrollsystems

Durch den Einsatz unserer Process Mining Technologie im Rahmen einer internen Revision kann die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems effektiv überprüft werden. Beispielsweise hinterlassen die jeweiligen Geschäftsprozesse digitale Spuren in den eingesetzten IT-Systemen, so dass auch Abweichungen von den Soll-Prozessen sehr schnell erkannt werden können.

Permanentes Audit

Darüber hinaus unterstützt Process Mining ein permanentes Audit, so dass vollautomatisch bestimmte kritische Geschäftsprozesse einer kontinuierlichen Prüfung unterliegen und Abweichungen sofort erkannt werden können.

Aufgrund der qualitativ hochwertigen und effizienten Geschäftsprozessanalyse mit Hilfe von Process Mining wird nicht nur die Akzeptanz bei den geprüften Stellen sowie den Leitungsgremien des Unternehmens, sondern auch der Unternehmenserfolg verbessert und die Kundenzufriedenheit erhöht.

Für eine kompetente Unterstützung im Bereich der Geschäftsprozessanalyse im Rahmen einer internen Revision mit Hilfe der Process Mining Technologie nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

Unterstützung im Bereich Prozess-Audit

Geschäftsprozess-AnalyseDie Missachtung von gesetzlichen Regelungen können empfindliche Geldbußen und zu Reputationsverlusten sowie Umsatzeinbußen führen. Wir stellen in einem ganzheitlichen Ansatz durch ein Prozess-Audit sicher, dass die relevanten Compliance-Anforderungen in Ihrem Unternehmen beachtet werden. Wir beraten und unterstützen Sie durch ein Prozess-Audit bei der Implementierung von Kontrollen in Ihre Geschäftsprozesse und helfen Ihnen, die relevanten Compliance Anforderungen einzuhalten.

Darüber hinaus helfen wir Ihnen bei der Kontrolle von ausgelagerten IT-Funktionen an externe Unternehmen durch die Definition, Einrichtung und Überwachung verlässlicher Kontrollen, so dass die Geschäftsprozesse auch über die Unternehmensgrenze hinweg den gesetzlichen Vorgaben genügen.

Im Rahmen einer Prozessaufnahme und Prozessanalyse mit Hilfe moderner Methoden und effizienter Technologien sind wir in der Lage, uns auch in komplexe Geschäftsprozesse innerhalb kürzester Zeit einzuarbeiten. Darüber hinaus sind wir bei der Prozessdokumentation und Prozessoptimierung behilflich. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmen können wir stets Best-Practice-Lösungen anbieten. Aufgrund der langjährigen Erfahrung unserer Spezialisten können wir hierbei auch branchenbezogene Besonderheiten berücksichtigen und die Einhaltung von gesetzlichen Regelungen sicherstellen und Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen.